一、引言

员工在履行职务期间由于各种起因可能将会出现失误，从而造成公司遭受经济损失。怎样去合理划分责任承担比例，既关乎员工的权益，也关系到企业的稳定发展。本文将从员工过错引发公司损失的责任划分、追责形式及赔偿责任等方面实分析，以期为企业和员工提供参考。

二、员工过错引起公司损失的责任划分

1. 员工过错的程度

（1）轻微过错：员工在履行职务期间，由于疏忽大意或操作不当，致使公司损失较小。此时，员工应承担一定比例的责任，如10%。

（2）一般过错：员工在履行职务进展中，因主观起因引发公司损失较大。此时，员工应承担较大比例的责任，如30%。

（3）重大过错：员工在履行职务期间，因故意或重大过失引发公司损失巨大。此时，员工应承担主要责任，如50%以上。

2. 公司管理责任

在员工过错引发公司损失的情况下，公司也应承担一定的管理责任。如公司对员工的培训不足、监管不到位等。此时，公司应承担相应比例的责任，如20%。

三、员工过错引起公司损失的追责办法

1. 公司内部追责

（1）书面警告：对轻微过错的员工公司可以给予书面警告，提醒其留意改进。

（2）经济处罚：对一般过错的员工，公司能够采用经济处罚的形式，如扣除工资、奖金等。

（3）岗位调整：对重大过错的员工公司能够对其实岗位调整，如降职、调离等。

2. 法律追责

对给公司造成重大损失的员工，公司能够依法向其追究法律责任，涵但不限于：

（1）赔偿损失：员工应依照过错程度承担相应的赔偿责任。

（2）解除劳动合同：公司能够依法解除与员工的劳动合同。

（3）追究刑事责任：对构成犯罪的员工公司能够依法向司法机关报案，追究其刑事责任。

四、员工过错给单位造成损失的赔偿责任

1. 经济损失的计算

员工过错给单位造成经济损失的计算应遵循以下原则：

（1）直接损失：指因员工过错直接造成的损失如货物损失、设备损坏等。

（2）间接损失：指因员工过错间接造成的损失，如信誉损失、客户流失等。

（3）合理预见原则：公司应合理预见员工过错可能致使的损失，并以此为依据计算赔偿金额。

2. 赔偿责任的承担

（1）员工赔偿：员工应依照过错程度承担相应的赔偿责任。

（2）公司赔偿：公司应在承担管理责任的基础上，对剩余损失承担赔偿责任。

五、结论

合理划分员工失误引发经济损失的责任承担比例，有助于维护企业和员工的合法权益，促进企业健发展。在实际操作中企业应结合具体情况，遵循公平、公正、合理的原则合理划分责任承担比例。同时企业应加强内部管理加强员工素质，预防类似的发生。

以下为本文结构：

一、引言

二、员工过错致使公司损失的责任划分

1. 员工过错的程度

2. 公司管理责任

三、员工过错致使公司损失的追责途径

1. 公司内部追责

2. 法律追责

四、员工过错给单位造成损失的赔偿责任

1. 经济损失的计算

2. 赔偿责任的承担

五、结论